新机制助力安溪锻造观音铁韵
新机制助力安溪锻造观音铁韵

   

今年中央一号文件中,尤其强调农产品质量安全。中国乌龙茶之乡,名茶铁观音发源地安溪县借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式,率先建立并推行茶叶质量可追溯体系,确保产品质量安全-- 

       

如何推动安溪茶业这一涉及18万农户80万人的特色产业和民生产业,在新的发展平台上实现转型升级、永续发展?借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式,安溪县建立并推行茶叶质量可追溯体系,实现生产有记录、流向可跟踪、信息可查询、责任可追究、产品可召回,这一质量管理新机制,让安溪茶叶迎来了勃勃生机。 

   

从葡萄酒到安溪茶叶

       

一进安溪中国茶都交易市场,便被扑面而来的茶香陶醉,熙熙攘攘的人群,热闹交易的景象,让人一下子感受到铁观音之乡的魅力。 

       

吸引人的,不仅是茶都的繁荣景象,在市场的交易柜台处,交易方式也让人新奇。每一个前来交易的茶农,在卖出茶叶之前,必须出示一张交易卡。在刷卡机上“滴”一下,编号,身份证号码和地址等信息就在电脑上一览无余。 

       

正在进行交易的感德镇槐植村老黄说:“现在进茶都交易都得办卡,我上个月办的。”成功交易的老黄手上还拿了一张交易单,交易单上印有老黄的编号。 

       

“从3月开始,茶都开始推行持卡入市的管理制度。每个进入茶都交易的茶农,都必须持有交易卡。”安溪中国茶都集团总经理陈俊滨介绍,“持卡交易系统从去年下半年开始建设,现在已基本完成。”陈俊滨说,目前已有1万多名茶农办理了交易卡。 

       

“在茶都推行持卡交易的制度,目的是为了在流通环节建立规范标识,实现产品质量局域性可追溯。”安溪县农业局局长蔡建明说,“这是安溪县学习借鉴法国葡萄酒庄园模式,推行质量可追溯体系的一个重要环节。” 

       

安溪的茶产业怎么和法国的葡萄酒庄园挂上钩?这听起来让人有些疑惑。可在安溪,这已成为政府至茶农心中的一种共识。“通过探索和论证,从去年6月开始,安溪决定借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式,举全县之力,致力构建从茶园到茶杯的质量全程保障体系。”蔡建明说。 

       

法国政府对葡萄酒实行严格的流通管制,交易的葡萄酒须附带由法定机构颁发的公文,提供葡萄酒流通的细节(发货人、收货人、运输人、出发日期和时间等),证明产品身份。在销售环节上,每一位葡萄酒经营商须保留以酒名排列的每一类葡萄酒的记录簿,进货销货的完整记录簿,政府管理机构随机抽检、查验。 

       

安溪确定的铁观音质量追溯管控模式的核心内容即与此相对应。即种植环节建立农事管理记录制度,对茶园安全全程监控;加工环节建立进货、加工台账制度,标明茶青来源,详载加工中投入的原材料组成及加工工序;销售环节建立规范标志制度,茶叶厂家、产地等详细标明在外包装上;监管环节建立信息管理制度,在全县建立茶叶基本信息档案。

了解每杯茶的“前世今生”

       

在安溪的茶叶企业,每一位接受采访的负责人都不约而同地说了一句话:“质量安全是企业发展的基础和灵魂。”因此,早在安溪县决定构建茶叶质量可追溯体系之前,安溪茶人,已通过各种各样的方式,进行质量可追溯的探索。 

   

安溪茶叶迎来勃勃生机

       

“所有法国葡萄酒生产流通,都受到法国4个国家机构的严格监督。可以说,政府部门在其中扮演着重要角色。”蔡建明说,在学习法国葡萄酒庄园管理模式,构建茶叶质量可追溯体系过程中,安溪县政府部门坚持标本兼治、综合施策,致力构建全方位、立体化的茶叶质量监督管理服务体系。 

       

为严格农资市场准入,安溪组建“安溪县新合作农业生产资料有限公司”,实行农资归口统一经营管理,按照比质量、比资质、比服务、比价格“四比”要求,公开遴选品牌农资生产企业,实现统一招标、统一品牌、统一售价、统一服务、统一监管。 

       

为强化技术平台支撑,安溪先后投资3000多万元,建设国家茶叶质量监督检验中心(福建)、国家级茶叶检测重点实验室(福建),检测能力处于国内同级别机构领先水平。同时,积极出台保护生态环境的措施,为质量追溯管控机制的实施创造有利条件。 

       

茶叶的生产、加工、流通历经一整个过程,针对追溯信息链条容易脱节的实际,目前安溪本着“一步向前、一步向后”的原则,继续进行茶叶质量可追溯的基础制度建设方面的探索。 

       

蔡建明介绍,“专业合作社、茶叶企业是行业自律、质量追溯的基础单元。为此,安溪县采取一系列举措,扶持和发展专业合作社。如每年度对‘十佳’茶叶专业合作社进行奖励,获评者可获得5万元的奖励;在中国茶都设立专业合作社销售专区,促进专业合作社品牌‘亮出来’、‘亮起来’,夯实质量安全管理的组织基础。” 

       

政府积极支持、企业、茶农踊跃参与,在生产、加工、销售等各个环节,安溪人“步步为营”,构建质量可追溯体系。安溪茶叶发展迎来了勃勃生机。 

       

“通过推行质量可追溯,企业的外销稳步增长,内销快速扩张。”八马茶叶总经理王文礼说,八马已经连续四年出口全县第一,全国前三强。日本所有大的乌龙茶进口商、使用商,都成为八马的合作伙伴。八马产品受到了广大消费者的认可和信赖。八马公司的连锁店目前已达500多家,成为全国茶叶连锁店数量第二、铁观音类第一的茶叶品牌。 

   

质量可追溯不仅让茶商驰骋茶市,也助力安溪茶农发家致富。在感德、虎邱、祥华、剑斗等茶乡,茶农年人均收入都在1万元左右。

来源:互联网
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